3月23日，華友控股集團2024年干部大會在桐鄉總部召開，華友控股集團董事長陳雪華在大會上作了題為《強化科技創新  推動管理變革，為完成全年目標任務而努力奮斗！》的講話。干部大會由華友控股集團副董事長陳曉琳主持。

講話前，作為全國人大代表，陳董結合參會、履職感受，把兩會精神分享給參會干部。并帶領大家再次學習了習近平總書記在全國兩會期間系列重要講話精神和政府工作報告相關內容。陳董強調，集團上下要切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神上來，統一到全國兩會作出的重大部署上來，加快打造新能源鋰電的新質生產力，匯聚起奮力實現高質量發展的強大力量。

陳董講到，2024年是公司轉型發展的關鍵年、戰略導向的深化年、十年任務五年完成的推進年。今年的干部大會，將控股集團與上市公司合起來開，目的就是進一步貫徹公司年度會議精神、明確年度目標任務，落實穩中求進、進中求勝的工作要求，弘揚自強不息、追求卓越的華友精神，動員和帶領廣大干部員工為完成全年的目標任務而努力奮斗，穩中求進、進中求勝，堅定信心推動公司高質量發展。

陳董在講話中全面總結和深入分析了公司所面臨的產業形勢與挑戰風險，在年度工作指導思想的基礎上，提出了科技創新和管理變革“雙輪驅動”。公司各職能部門、各產業集團要解放思想，守正創新，堅決把公司管理思想轉化為重點工作，結合實際，加強基礎管理、劃小核算單位、打造極致制造、優化組織體系，穩中求進、進中求勝，保障公司可持續發展、高質量發展。

“科技與管理是公司發展的兩個輪子，在加強科技創新的同時，我們要大力推動公司的管理變革，以“雙輪驅動”實現穩中求進、進中求勝，保障公司可持續發展、高質量發展?！标惗瓘娬{要加大科研投入，大力實施“支撐產業、引領未來”的創新戰略，完善和優化“支撐產業、引領未來、開放合作、協同創新”的科創體系，加快科技進步，培育和發展以高科技為核心要素的新質生產力。

我們要解放思想、守正創新，以管理變革補強管理短板，通過體制、機制、制度創新，提高管理效率、創造管理價值、進一步解放生產力；要通過守正創新、管理變革，打造和構建以業務經營為本質、以標準成本為基礎、以極致制造為抓手、以財務管理為核心，在劃小核算單位的基礎上加強組織績效考核的運營管理體系；要因勢而動、順勢而為、與時俱進，推動公司從外延式發展為主轉向內涵式發展為主、從規?；鲩L為主轉向高質量增長為主。

“在企業的經營與發展中，需求是**位的、成本是*重要的、競爭是*關鍵的?！睍r間不等人，空間不等人。陳董號召各級組織、各級干部要與時俱進，努力適應公司新的發展階段，爭做科技創新的踐行者、甘當管理變革的實踐者，加快發展新質生產力，不斷塑造發展新優勢、新動能，為完成全年的目標任務而努力奮斗！從這個春天出發，不負春光、向遠而行，走向公司美好的明天。

陳紅良總裁代表公司發布了《華友鈷業2024年思想文化建設綱要》，綱要明確指出，面對嚴峻的產業形勢、復雜的經營環境，我們要堅持“三位一體”轉型發展，堅定“兩新三化”戰略導向，拓展“十年任務五年完成”發展成果，堅定信心推動公司高質量發展，在高質量發展中展現更大作為，并著力打造科技華友、綠色華友、開放華友，夯實華友百年大廈，推動公司實現高質量發展！

華友鈷業人力資源管理中心分管領導周啟發作《2024年干部管理工作安排報告》。

“干部隊伍建設是公司實現高質量發展、十年任務五年完成的關鍵任務?！眻蟾鎳@2024年干部管理工作，在深入領會公司年度工作會議精神的基礎上，結合干部管理工作存在的問題，提出了“一個指引、兩個激活、三大目標和九大舉措”的工作規劃和安排。

英國標準協會BSI 大中華區可持續發展總監楊曉曼女士，BSI中國區戰略業務發展總監郭玥婷女士分別為華友頒發ISO37001反賄賂合規管理體系初次認證及ISO37301合規管理體系擴證證書，華友鈷業總裁陳紅良代表公司上臺接受證書。

公司副總監級及以上領導，各產業集團、總部職能部門主要干部，大學生、博士代表及其他指定人員等參加本次會議。除桐鄉主會場外，衢州、廣西、天津、成都、南京、北京、印尼、剛果（金）、津巴布韋、韓國、匈牙利等分會場干部通過視頻直播方式收看收聽大會實況。